Estrategias de internacionalización: Ahora.

En la era de la globalización, las empresas buscan nuevas formas de crecer y expandirse. Una de las estrategias más efectivas para lograr esto es la internacionalización. Por eso te lo contamos en este artículo (hay otros de interés en nuestro blog) pero,

¿qué significa realmente «internacionalización»? ¿cómo funciona y por qué es importante?

¿Qué es la internacionalización empresarial?

La internacionalización empresarial implica llevar las ofertas comerciales de una empresa más allá de las fronteras de su país de origen. Se trata de una estrategia que busca adaptar las estructuras, operaciones y soluciones de una empresa para penetrar en mercados extranjeros. La internacionalización empresarial no es un proceso sencillo. Requiere experiencia y conocimientos específicos, capacidad para adaptarse a diferentes contextos y una fuerte dosis de modernidad digital. Aquí es donde 76Export se convierte en la solución ideal.

¿Por qué es importante la internacionalización?
La internacionalización tiene varios objetivos:

1. Cercanía a los mercados: Al internacionalizar, las empresas pueden eliminar gastos y mejorar su presencia de marca en mercados extranjeros.
2. Potenciar el reconocimiento de marca: La internacionalización puede cambiar o enriquecer la reputación de una empresa.
   Aumentar la capacidad productiva: Las empresas pueden producir y distribuir sus productos en el mismo territorio.
3. Independencia de los ciclos económicos locales: La internacionalización puede reducir la vulnerabilidad de una empresa ante las crisis regionales.
4. Ampliar el mercado: La internacionalización permite diversificar las ofertas comerciales.
   Aprovechar los recursos regionales: Las empresas pueden contribuir al bienestar de las localidades y a la generación de riqueza colectiva.

¿Cómo se internacionaliza de forma eficiente?
La internacionalización eficiente es aquel proceso que se lleva a cabo de manera ordenada, planificada y con una estrategia clara. Aquí es donde «76Export» cobra relevancia como solución. Con su experiencia y know-how, somos tu aliado estratégico para que te internacionalices.

Antes de iniciar el proceso de internacionalización (hay muchos modelos, ya sabes, exportación, multidoméstico, global, transnacional, etc., colores rojos y azules, etc., etc.), es importante hacerse algunas preguntas clave; parecen simples, son fundamentales:

• ¿Está nuestra empresa en condiciones óptimas para afrontar este desafío?
• ¿Contamos con la tecnología adecuada para la producción destinada a la exportación?
• ¿Tenemos la capacidad para penetrar en un nuevo mercado?
• ¿Nuestros productos o servicios se adaptarán fácilmente al nuevo mercado?

Responder a estas preguntas nos permitirá definir una estrategia de internacionalización adecuada y eficiente.

Ventajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas

• Aumento de las ventas: Al ingresar en otros mercados, las empresas pueden aumentar sus ventas.
• Aprovechamiento de los recursos locales: Las empresas pueden crear sistemas de producción basados en los recursos locales, reduciendo costos.
• Extensión de la vida de un negocio o producto: Si el mercado local está saturado, la internacionalización puede abrir nuevas oportunidades.

Desventajas

• Complejidad: La internacionalización no es un proceso que se realiza de la noche a la mañana. Requiere inversión, planificación y paciencia.
• Obstáculos regionales: Las diferencias culturales y de idioma pueden representar desafíos significativos.
• Distancias largas: La internacionalización implica depender del transporte y de intermediarios para ofrecer un producto en suelo extranjero.

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Etapas de la internacionalización
Aunque cada empresa tiene sus propias necesidades y desafíos, se puede decir que la internacionalización generalmente sigue un patrón común:

1. Etapa de marketing doméstico: La empresa alcanza el reconocimiento en el mercado local.
2. Etapa de marketing internacional: La empresa establece operaciones de marketing en el extranjero.
3. Etapa de exportación: La organización decide hacer ventas a pequeña escala en mercados exteriores.
4. Etapa de producción internacional: La empresa establece operaciones de producción en el extranjero.
5. Etapa de consolidación internacional: La empresa consolida su presencia en los mercados internacionales.

Tipos de estrategias de internacionalización
Existen varios tipos de estrategias de internacionalización que las empresas pueden adoptar, dependiendo de sus objetivos y recursos. Algunos de los más comunes incluyen:

1. Exportación: Mencionada más arriba.
2. Estrategia multinacional (multidoméstica): La empresa tiene filiales en varios países y todas las decisiones estratégicas se toman desde la casa matriz.
3. Estrategia transnacional: La empresa tiene una casa matriz y filiales en varios países, con el objetivo de producir o comercializar sus productos en otros mercados.
4. Estrategia global: La empresa considera cada país en el que opera como un segmento del mercado global y busca producir productos estándar adaptados a las necesidades de cada mercado.

76Export: Internacionalización
76Export es una consultora especializada en ayudar a otras empresas a internacionalizarse de manera eficiente. Con su capacidad, experiencia y modernidad digital, 76Export ofrece un servicio personalizado que se adapta a las necesidades y recursos de cada cliente. Contacta aquí.

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La internacionalización es un proceso complejo, pero con la estrategia y el aliado adecuados, puede convertirse en una oportunidad de crecimiento y expansión para cualquier empresa. Por eso, si estás pensando en dar el salto a los mercados internacionales, recuerda:
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