Cultura internacional (y procastinación)

A veces, me da por pensar y claro, pasan cosas… “De oca a oca y tiro porque me toca… De puente a puente y sigo porque me lleva la corriente”… Danger, danger, danger!!!.

Es necesario el conocimiento, sí, imprescindible (análisis comercial de la oferta y demanda, viabilidad financiera, aprovechamiento de subvenciones, aduanas y barreras, comunicación adecuada y constante, idiomas, etc., etc.)…  Pero, a partir de ahí, y en el entorno internacional, definirán nuestra actuación y resultados las competencias sociales (los “soft skills”, las habilidades blandas); en particular, tenemos que adaptarnos al entorno y, para ello, tener en cuenta su “cultura” es clave (ej., ¿es cierto lo de la “fiesta&siesta”?, “paralysis by analysis”?, ¿cuánto tiempo es “retraso”?, ¿cuánto es ser “flexible”?, ¿qué es “aceptable”?…).

Por supuesto que no están todos los que son, pero sí son todos los que están (pienso además en Ghemawat, Fukuyama, entre otros); algunos enlaces básicos, menciones “de manual”, 1, 2, 3:
1. Sobre culturas “estrictas” o no.
2. Sobre “organizaciones” y rasgos.
3. Sobre “conocer tu propio perfil” (vamos, ¡elige tu aventura!).

Parecen iguales, no lo son

Dicen que “When in Rome, do as the Romans do” (donde fueres, haz lo que vieres)…
1. “Kulturbrille für alle (weil wir alle solche Brille tragen sollen)”, a partir de ahí,
2. esfuerzo, esfuerzo, esfuerzo y,
3. uno de mis lemas, “curiosity and courage over comfort”.

Si tienes curiosidad, coraje y quieres saber más… entonces… ¡Acción!